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陳來紅
1997.11.1.《主婦聯盟會訊》121期1997年9月20日，是主婦聯盟「組織與發展研討課程」開課的日子。大清早，在新店民權路的街角，遇到主婦聯盟創始發起人徐慎恕姐，她以一慣熱情的笑臉向我招呼，那熟悉的十年前純淨的笑呈現在她歷盡風霜的臉上，那一剎那，心底漾開一陣陣幸福。啊！歲月證明了人與人之間……。
在結束探索團體課程返家的路上，思索著這第一次的聚會歷程。空間的形式、時間的順序、發言的內容、互動的品質，乃至參與成員的殊異，以及衍生所提問題的不同，這種種迷惑不斷浮現。自問：在這些迷惑裏，在互相的思維與感覺中，彼此留下什麼樣的感覺與想法？
一群組織女人的女人
原先針對秘書群及委員會幹部的探索課程，加進外圍組織的參與者，變成相當複雜的組織結構。回到家中持續思索：不同需求中的交集究竟是什麼？一如貴瑛所說「同中有異，異中有同」的可貴，睡個午覺豁然起身，寫下探索組織的第一個發現：我們是一群組織女人的女人。
偉華說：「人很重要，我們何不先從人討論起。」瑪莉說：「先從組織建構，再談人在組織裏的……」蔣興儀認為：「其實很難分吧！談來談去都會談到。」時間的延誤與不足，加上一些干擾，令討論的品質尚未呈現，無情的時間壓力已到。下次無法相聚，要往後延至10月4日，其實是不利於互動品質的。
組織一群人成為探索團體，與結社的本質相近。當處於不利的條件時，如何延續探索？如何成就下一次探索動機？包括寫下這點想法，都是一種突限的方式。一群人的集結，共同合作思考與實踐理想，因相互的歸屬而產生力量與影響，是組織存在的價值和意義。「組織」何其空虛啊！它只是在相互有共同的歸屬，以及行事程序的制度中，才意識到組織的存在。否則「主婦聯盟」應該對我如何，是何等的空泛？何等的抽象？到底誰是「主婦聯盟」？
曼麗想為缺席者錄音，我認為不必要。失去神色流轉、意識紛飛的現場參與，能錄給好奇的朋友什麼呢？不過仍可記錄些許問題，透露一點組織老鳥與新手不同的心事，給受條件捆綁無緣參與的妳，給對「組織如何探索」感到好奇的妳。
婦女組織的問題拋滿筐
討論中，大家拋出各人所屬組織面臨的問題（感謝偉華幫忙記錄）：
- 如何發展組織？／林秀容
- 如何組織主婦？／蔡麗珍
- 主婦聯盟在做什麼？／李怡君
- 委員會橫向了解夠不夠？秘書之間的了解夠不夠？／藍惠津
- 何謂組織？何謂社團？組織的向心力如何凝聚？如何決定組織的發展方向？有問題要問誰？聽誰的？／湯谷明
- 如何持續參與的熱情？組織的權責不明。／陳曼麗
- 主婦聯盟董事會換得快，秘書處及新進人員如何適應？／莫凱君
- 主婦聯盟好像一盤散沙，無所適從。／楊菊
- 如何設計活動？如何整合人力？什麼是主婦聯盟？／翁靉雯
- 如何凝聚向心力？如何分層負責？／馬君如
- 新舊董事長、新舊工作人員的傳承、交接不夠明確。／黃素津
- 主婦聯盟為什麼要存在？人與人之間為什麼有誤會？／潘偉華
- 如何決定我屬於一個團體？一個組織的工作取向、情感取向是否相衝突？個人工作與社團參與是否分立的？個人如何在組織中尋找定位？／蔣興儀
關心與探索強化個人的承諾
今天參與探索的成員中，我看到了積極發展的可能性。如凱君姐的社區因宿舍改建，亟需她回去協助組織。秀蓉對中正國小義工團；麗珍對仙跡岩；怡君對早覺會；祕書群對主婦聯盟的各委員會；靉雯對圓通寺；君如對永春國小故事媽媽團及家長會；偉華、貴瑛、素津、瑪莉對主婦聯盟未來的發展，乃至蔣興儀刻正參與的教改專案的推動。
每位熱心女子都可能影響到一個群體的發展，因為我們此刻緣著對生命的關心而探索。這種關心與探索，其實即是對自我的生命與生命賴以存活的環境有了承諾，承諾「要愈變愈好」。10月4日之前，我們將趁空檔閱讀《動物農莊》（志文出版）與《經營多元智慧》（遠流出版）兩本書。如果妳有興趣摻一腳，傳真想法或問題來吧！我們一起探索。
回組織探索
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